Sommaire de l'évaluation 2016-2017 de la Stratégie de Cybersécurité du Canada (SCSC)

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Contexte

Qu'avons-nous examiné

Qu'avons-nous constaté

Gouvernance

Mise en œuvre

Performance

Recommandations

En collaboration avec les organismes participants, la sous-ministre adjointe principale du Secteur de la sécurité et de la cybersécurité nationale de Sécurité publique Canada devrait envisager de prendre les mesures suivantes :

  1. Renforcer la structure de gouvernance horizontale de la Stratégie de cybersécurité du Canada en procédant aux tâches suivantes :
    1. réévaluer la structure de gouvernance pour déterminer la nécessité et la demande en ce qui a trait à la configuration actuelle des comités et pour améliorer la participation;
    2. améliorer le soutien du secrétariat, notamment la coordination, la gestion de l'information et d'autres services administratifs;
    3. s'assurer que les comités de surveillance ont des mandats qui définissent clairement les rôles et les responsabilités des membres et les attentes envers ceux-ci;
    4. s'assurer que les comités de surveillance s'acquittent des rôles et des responsabilités définis dans leur mandat; et
    5. rédiger des comptes rendus de réunions de façon systématique.
  2. Renforcer les pratiques d'échange de renseignements liés à la cybersécurité en élaborant des politiques et des procédures et concevoir des outils qui permettront un échange de renseignements systématique et opportun avec les partenaires et les intervenants.
  3. Renforcer les pratiques de mesure du rendement et de collecte de données en procédant aux tâches suivantes :
    1. recueillir des renseignements pertinents, fiables et axés sur les résultats, y compris des renseignements sur les dépenses de programme, de façon régulière et méthodique; et
    2. fournir les renseignements recueillis sur le rendement et les dépenses aux comités de surveillance pertinents de façon régulière pour favoriser un suivi efficace et la reddition de comptes.
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