Partenariat entre les infirmières et les familles

Brève description

Partenariat entre les infirmières et les familles (Nurse Family Partnership - NFP) est un programme de santé des mères et de l’enfant visant à changer la vie des mères à faible revenu qui en sont à leur premier enfant et de leur enfant et à renforcer les collectivités en aidant à briser le cycle de la pauvreté.

Le programme est axé sur la résolution de conflits, le leadership et le perfectionnement des jeunes, le mentorat et le tutorat, la formation parentale, la formation d’acquisition de compétences et l’apprentissage social et émotionnel.

Objectifs

Les objectifs principaux du Partenariat entre les infirmières et les familles sont les suivants :

• améliorer les résultats des grossesses;
• améliorer la santé et le développement des enfants;
• améliorer la vie des parents.

Clientèle

La clientèle appropriée du Partenariat entre les infirmières et les familles englobe les  femmes qui sont socialement désavantagées et qui en sont à leur premier enfant. Pour participer au programme, les femmes doivent être des mères à faible revenu qui en sont à leur premier enfant.

Composantes clés

Le Partenariat entre les infirmières et les familles est composé des éléments suivants :

•  visites à domicile : des infirmières ayant reçu une formation spéciale sont affectées aux mères qui en sont à leur premier enfant et visitent ces dernières durant toute la grossesse et jusqu’à ce que l’enfant ait deux ans. Durant ces visites, les infirmières offrent aux mères les connaissances et le soutien dont elles ont besoin pour créer avec confiance une meilleure vie pour elles-mêmes et leur enfant. Plus précisément, les infirmières aident les mères qui en sont à leur premier enfant à avoir une grossesse saine et leur fournissent un soutien touchant le développement de l’enfance.

Information sur la mise en oeuvre

Certains des éléments essentiels pour la mise en œuvre de ce programme ou de cette initiative comprennent :

• Exigences organisationnelles : l’organisation dirigeante doit s’assurer de bien analyser les besoins de la collectivité et les besoins individuels des mères qui en sont à leur premier enfant et connaître les services, les ressources et les organisations en place auxquels ces mères ont accès.
• Partenariats : la réussite du Partenariat entre les infirmières et les familles dépend de ses partenariats avec les services de santé et des organisations communautaires.
• Formation et assistance technique : les employés doivent recevoir une formation de soins infirmiers avant de pouvoir participer au Partenariat entre les infirmières et les familles.
• Outils d'évaluation des risques : Information limitée sur ce sujet.
• Documents et ressources : Information limitée sur ce sujet.

Reconnaissance internationale

Les systèmes de classification les plus reconnus des programmes en prévention du crime fondés sur des données probantes ont classifié ce programme ou cette initiative de la façon suivante (en anglais seulement) :

• Blueprint for Healthy Youth Development: modèle
• Crime Solutions/OJJDP Model Programs Guide: efficace (plus d’une étude)
• SAMHSA's National Registry of Evidence-based Programs and Practices: 3,2 - 3,5
• Coalition for Evidence-Based Policy: parmi les meilleurs

Rassembler les connaissances canadiennes

Sites de mise en oeuvre au Canada

Le Partenariat entre les infirmières et les familles a été mis en œuvre en Colombie-Britannique en 2013.

Principales conclusions des études canadiennes d'évaluation des résultats

Le Partenariat entre les infirmières et les familles a été offert par le Children’s Health Policy Centre des universités Simon Fraser et McMaster en Colombie-Britannique et a été choisi par le ministère de la Santé de la Colombie-Britannique pour faire l’objet d’une évaluation des résultats. Puisque l’évaluation est en cours, les résultats ne sont pas encore disponibles.

Information sur les coûts

L’information sur les coûts n’est pas disponible en dollars canadiens. Blueprints for Healthy Youth Development (2015) a fourni un exemple de coût qui comprend 8 infirmières et 25 familles pour chaque infirmière. Avec cet exemple, 200 familles seraient servis à un coût de 5, 074 $ (USD) par famille pour un an de services.

Références

Blueprints for Healthy Youth Development (2015). Nurse-Family Partnership – Program Information. Disponible en ligne à: http://www.blueprintsprograms.com/

Pour plus de renseignements sur ce programme, communiquer avec :

Harriet MacMillan, Université McMaster
Téléphone : 905-521-2100, poste 74287
Courriel : macmilnh@mcmaster.ca  

 Tiffany Reeves, Université Simon Fraser
515 rue Hastings Ouest
Vancouver, Colombie-Britannique V6B 5K3
Téléphone : 778-782-5679
Courriel : bchcp@sfu.ca
Site Web : www.childhealthpolicy.sfu.ca/index.html